海丰县财政局依法履行政府采购管理职责，以加强财会监督为导向，进一步完善内部管理各项建设，规范政府采购行为，优化政府采购营商环境，助力全县经济高质量发展。

　　一是聚焦“信用”，建立信用管理评价机制。海丰县落地汕尾市首个远程异地评标项目，利用“粤视会”+“广东政府采购智慧云平台”进行线上远程评标，有效降低人为因素的干扰，压缩交易成本，创建更加公平高效的交易环境；推行政府采购资格审查环节信用承诺制，供应商书面承诺符合参与政府采购活动资格条件且无税收缴纳、社会保障等方面失信记录的，即可参加政府采购活动，不再要求提供其他证明材料，进一步破除采购壁垒，降低准入门槛；深入治理政府采购领域失信行为，进一步推进对采购人、代理机构、评审专家和供应商的信用评价，督促代理机构、评审专家、供应商，对每个采购项目按时间要求节点做好评价反馈信息，确保各环节信用评价工作落实到位；开展全面清理清退政府采购保证金工作，保障参与政府采购活动供应商的合法权益，切实帮助企业缓解资金压力，充分激发市场活力。

　　二是聚焦“秩序”，规范政府采购市场秩序。全面推广统一应用广东政府采购智慧云平台项目采购电子交易系统，实现政府采购全流程电子化应用，确保效率和安全“双兼顾”；按照“谁采购，谁负责”的原则，明确要求各采购预算单位建立本单位内控管理制度，规范采购实施程序；建立每周项目采购重点监督机制，对全县项目采购的资金来源进行核查，对无预算资金的项目强制下线、不予采购。2023年海丰县完成政府采购项目2459宗，采购预算金额45,438万元，实际采购金额43,829万元，节约资金1,609万元，节约率为3.45%。

　　三是聚焦“监管”，加强常态化监督管理。开展政府采购领域“双随机、一公开”检查工作，随机抽取5家政府采购代理机构，每家机构抽取不少于5个政府采购项目，采取书面审查、实地考察等多种形式，深入查找问题、落实问题整改，推动代理机构专业水平的提高；开展2022-2023年度全县采购人主体责任落实情况专项检查，涵盖66个县直单位的政府采购内控制度文件，并抽取12个预算单位的35个政府采购项目，通过书面检查和现场检查相结合的方式，对采购人提交的内控制度建设、政府采购项目执行、政府采购绩效等情况进行综合评议，针对发现的37个突出问题，分析原因，全面整改，切实提高政府采购工作规范化、科学化、精细化水平。